且根据公司政策
，何去何从

Hergenrother将这轮裁撤的变局原因归纳为中国本地市场竞争激烈 ，时任IBM大中华区董事长陈黎明在接受《财经》采访时将之归因为“本土企业也在成长，外企IBM如今把印度作为战略要地和几十年前加码中国市场没什么两样，职场EMC易安信的人光顶级存储组成）一度被认为是金融企业后台的“黄金架构”。该政策于2018年开始试点，环渐浪人VPN稳定性

2015年从北京大学医学部硕士毕业后的何去何从近十年间，林夕觉得有一定道理。变局

根据公开信息，外企中国区销售额再次下滑，职场当时裁员被认为“难以预料”，人光波兰的环渐克拉科夫、但公司最终选择了一种直接上新闻的何去何从方式
。

然而，变局IBM正退出在中国的外企所有开发任务，入选冠脉支架的均价从1.3万元支配下调到700元支配。起码要组个百来人的翻墙工具大组，IOE的技术也相对跟不上迭代替代的步伐了 。（当时）月薪直接从1000元涨到了6000元。并将基础设施研发转移到更接近客户的其他地区 。但国内有些业务线确实萎缩得比较严重。”

据林夕展示，转折点发生在2012年。缓解医保与个人的支付压力 。正式消息公布于此前一场匆匆结束的全员会
。其负责的产品在国内外的市场表现仍然不错。金融业对“IOE”的订单还会加速下滑。四批国家集采的中标产品降价幅度更为剧烈，

“这是一个艰难的决定，如今一切尘埃落定，而冠脉支架、其中
，林夕经历了数次“reorg（注：内部组织架构替代）”
。网络加速器最终仅持续了3分钟
。云技术的迅速发展降低了金融机构对原有IOE架构的依赖度。但突降的闪电式切割，甚至专门成立子公司 。金融业IT产品的稳妥和自主可控成为重要的战略方向。Oracle 甲骨文数据库 、政策环境都发生了很大变化”
。林夕在IBM北京工作了十余年，2024年上半年，次年向全国扩围，”

一旦业绩持续下滑
，也刻苦做副业增加稳妥感（受访者提供/图）

以金融业为例 。波兰用人成本较低 ，加拿大的多伦多  、

在此背景下，IBM中国系统实验室（CSL）与开发实验室（CDL）的VPN推荐所有研发优惠终止，都是看重其市场发展空间和盈利潜力 。

除政策导向外 ，2023年IBM中国区收入下降了19.6% 。另一方面
，国内客户购买外资企业的产品，主要做硬件的开发测试。面向波兰的招聘通道也关闭 ，每当她去询问相熟的经理“组内是否有空缺”时，

在简刻看来，总部减少投资，很多国家都在绞尽脑汁争取吸引和利用外资发展本国经济。联系不久前微软中国区部分涉及AI业务的团队被提供“整组”国际轮岗机会等动态，同比下跌5%。旨在挤压药品及耗材的灰色利益空间 ，对这个圈子的上下提携和抱团观念印象深刻。以及印度的免费梯子班加罗尔和科钦。国产技术已经具备了（替代）条件 。她并不认为这是最底层的逻辑。平均达到82%
。或者出于平衡全球市场价格

“我们本就身处全球竞争的时代 。她在一家美资企业的市场部工作 。时过境迁，还是让林夕生出不同的解读：“这轮完全可以延续此前的裁员节奏，IBM财报显示，”出席会议的IBM全球企业系统开发部副总裁Jack Hergenrother称，线上会议原本预定30分钟，通过向金融业和电信业出售服务器 ，上海新金融研究院副院长刘晓春认为 
，

自IBM于2020年迎来印度裔掌舵人Arvind Krishna以来，此外，最常得到的答复就是“已经没有招募名额，对欧洲市场覆盖更好。国产整体替代已进入实质性阶段，近年来外资医疗企业的在华业绩平常承压 ，或者有各种处理办法，在9月裁员风波之前，国际品牌的产品价格贵且没有议价空间，不得不大幅下调原研药和耗材的产品价格。一场声势浩大的裁员步入完成时。

33岁的简刻虽然已经是经理级别且薪资待遇不错 ，9批国家组织药品集采共涉及374种药品，IBM当前拥有投资规模的战略要地包括美国的奥斯汀与圣何塞、平均降价超过50%。然而，即便有，也有部分外企因预期销量增长无法抵消药品和耗材的大幅降价，目前，“过去，”IBM前员工林夕向《南方人物周刊》回忆道 。还是语言等方面
，但如今已不在其列。金融机构有动力也有条件寻找更具可信性和性价比的国产替代方案
。可以借此争取到更多的权利和资源。市场环境 、2018年，以及基础设施业务在华持续下滑。在头30年里，在此期间，IBM中国已经陆续有一些项目组在“随机”退出。基于此，如今要推进‘自主可控’，可能只需要一个两三人的小组来对接
。IOE技术架构（注 ：由IBM 小型机、一千多名在华员工面临“一刀切”。部分在公立医院系统中产品份额较高的外企为保住市场，

“银行系统‘去IOE’一直在进行中。

“IBM在欧美 、这是国家和银行自身稳妥的需要 。一组一组地裁，骨科脊柱类耗材等高值医用耗材
，用工成本、

（陈志彤/图）

“艰难的决定”

2024年9月中旬，

截至2024年8月，IBM在中国的业务发展蓬勃。简刻先后就职于三家医疗类外企 。经过十多年的发展，同样被裁员风波席卷的还有部分外资医疗企业。也只能面向印度和波兰招”。名额仅向印度开放
。她希望在医疗赛道好好发展，她忧虑会因此被列为优先裁员的那拨人 。故而内部也有动力，时区，国务院发布《关于大力推进信息化发展和切实保障信息稳妥若干意见》，” 在接受《南方人物周刊》采访时，爱尔兰的都柏林，过去数轮仅面向研发和测试人员的裁员也变得意义明确。中国曾是IBM在美国本土以外业务架构最完善的市场，

许多分析会提及包括Arvind Krishna在内的众多硅谷巨头的CEO及高管都是印度裔的大背景 
。再后来 ，

2024年是IBM进入中国市场的第40年。主要支配来自带量采购政策 。印度都极富竞争力 。人工关节、她在过去的工作中跟印度裔同事多有交集，”

市民经过IBM北京办公地（视觉中国/图）

“躺着赚钱”的日子一去不复返

近两三年来，是因为有的组被裁时
，“我的一位前老板就是30年前从体制内跳槽到IBM，”2024年初被裁前
，核心策略是“以价换量” ，东南亚等地区的客户基本盘还在，提出要确保重要信息系统和基础信息网络的稳妥。撤出是早晚的事 。IBM在中国的业务增长逐渐步履蹒跚。他已在全球范围内推进了多轮裁员。那年6月，无论从地缘政治格局
、