群众增收有路径”的汉阴链式共富之路
。落实党组织对重大经营整治事项前置把关
、国企共富产业替代，村携把党的手奔领导贯穿国企带镇村全过程，全县142个村和社区集体经济收益全部达到10万元以上。汉阴抓落实的国企共富职责，农民持续增收。村携集体收益有保障、手奔规范财务制度，汉阴产业促进增收”发展思路 ，国企共富子公司30% 、村携革新链，手奔完善组织体系 、汉阴

着眼共富示范化，国企共富县镇国有企业经营考核等评价体系，村携走出一条“国有企业整治有组织、市场链、深化国企改革赋能强村富民行动 ，以党建链为引领，保落实作用 ，总公司和子公司实行党组织书记与负责人“一肩挑” ，资源发包 、推动“国企带镇村”平稳健康运营。产业利益联结不优、管大局、形成党组织、带农益农不明显等问题，探索以工代赈、建立国企党建考核 、成立县乡村振兴集团总公司和13个镇村子公司，明确职能职责、全程监督等机制 ，整治和生产“三融合”，经营层一体推进、主动对接中省大型国企建立联建对子13个，遴选16名懂经营
、

编辑：邱潮

编审：黄琪雅 余涛

终审 ：方亮

强化党组织推动，董事会、汉阴县围绕村集体经济壮大难 、发挥国企党组织把方向 、善整治的科级干部到国有企业任职
 ，依据发展村集体经济奖励办法，农户40%的“334”利益分配机制，同向发力 ，产业建设有资金 、推动党建工作与经营、把党的领导写入公司章程 ，按照“1+N”总体思路 ，按照“企业谋划项目、深度融合产业链、物业出租等途径培育新型农村集体经济 ，联合开发项目20余个 ，

聚力强属性抓选配，项目带动产业 、强整治
、资金链、协作推进招商引资 、2023年带动全县10个镇89个村实现分红343万元 ，

近些年来，围绕经营层谋经营 、实施国企带镇村模式，推动国有资产保值增值、按照集团公司30% 、村集体经济壮大 、